Leadership Development & Alignment
领导力发展与协同
对杰出领导的需求从未如此巨大。 当今时代的各种挑战要求领导者具备不寻常的智慧、诚信、技能和视角。学习成为一位娴熟的领导人是一个持续不断反思、体会、接触新观点和新想法的过程。领导者的思维模式能够解释有效领导与无效领导之间的区别。思维模式指的是我们在观察周围世界时会注意到什么以及我们的倾向。
基于每个人的经历和社交圈不同，每个人的思维模式都是独特的，但是具备有目的地创造和培养健康的思维模式的能力对个人和组织的效力很关键。虽然思维模式可以从很多方面检查，但我们相信其中有5个关键的领导信念能形成领导的核心哲学。无论个人的哲学是相信偶然的，还是相信有目的的，它对领导行为以及员工绩效的影响是深刻的。
我们体验式的领导课程促使领导重新思考，一个领导者如何影响他们的下属，如何在团队内部创造出不寻常的能量，大家能协同一致地实现组织的愿景和目标。我们已经见证了这一变革性的领导流程能将领导和组织提高到一个激动人心的新水平。
核心元素：
行为与影响测评
思维模式教育
教练
Culture Enhancement
文化强化
组织文化是一套共同的价值观、信念和习惯的思维方式，塑造并指导组织成员的行为。为了实现任何的愿景，成长，首先必须了解自己的现状。我们的文化协同过程让文化显现，为领导提供精确的有关现实文化的信息，以迈向未来的成功。此测评包括以下不可或缺少的几个方面：
你的现实文化——对组织成员的期望是什么，或者用更专业的说法是与组织有关的行为常态和期望是什么？
你的理想文化——为创造可能的最佳组织（如：有最好的效力），对组织成员有怎样的预望。
变化的杠杠——如何将你的文化从现实状态改为理想状态。
我们的思维模式教育能开启新思维，强化领导力，提高组织上下的参与程度，创造“想做”而不是“不得不做”的思维模式。这会产生对于组织愿景、目标和任务的强大协同和承诺，并在当今日益变化的市场和要求不断升级的大环境中增强敏捷性和坚韧性。
Employee Engagement
员工敬业
员工敬业是生产力和员工满意度的最优化，可以提高组织的绩效和降低员工的流失率。在努力打造一支更加敬业的员工队伍时，了解不敬业的根源非常有用：组织内部个体层面和组织层面上的思维。
我们经过验证和独有的思维模式教育能深入思维和行为的核心，即：信念。我们的互动研讨会能教会学员如何改变思维和克服限制性信念，从而达到新的绩效水平。通过解决信念方面的问题，在敬业和取得成就方面，我们可以同时看到即时和持续的改进。
核心元素：
行为与影响测评
思维模式教育
教练
Sales Training
销售培训
噱头、小玩意和比赛很有趣，但是真正想持续地影响销售业绩，这些做法是无效的。《销售思维模式》结合了经过验证的认知概念、原理及神经学的研究成果和专家推荐的实用销售工具，让你的销售团队改变思维，进入卓越销售的新的可能性。
Safety Improvement
安全提高
太平洋研究院用改变信念的方法帮助组织实现可测量的和持续的安全绩效的改进，建立高绩效安全文化，与此同时对员工的敬业度，生产力和经济效益产生了积极影响。太平洋研究院在此领域是全球的领导者和先驱。
在组织上下，从高层领导到一线员工，人人关心安全，对具体的安全信念和价值观协同一致，实现以下成果：
• 提高在高危险环境中有关安全的决策力。
• 增进自行负责，只要与安全相关，每一个人都承担领导的责任（正式或非正式的）。
• 直接关注影响高绩效安全文化的人的因素。
• 制定对流程、系统起到补充作用的，基于行为的安全方法，最大限度地获得在安全措施投入上的回报。
Student Retention & Achievement
学生毕业率及成就
向世界各地的学校推荐有效的思维模式教育一直是太平洋研究院的关注点。我们有针对5岁到大学不同年龄的，以及针对教育工作者的不同的课程。这些努力取得了非凡的成果。我们的帮助人“全面成长”的课程让地方机关、学校行政、教职员工和学生变平凡为不平凡。
用47年的国际成功经验，提供定制解决方案，帮助组织战胜挑战。
对杰出领导的需求从未如此巨大。 当今时代的各种挑战要求领导者具备不寻常的智慧、诚信、技能和视角。学习成为一位娴熟的领导人是一个持续不断反思、体会、接触新观点和新想法的过程。领导者的思维模式能够解释有效领导与无效领导之间的区别。思维模式指的是我们在观察周围世界时会注意到什么以及我们的倾向。
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组织文化是一套共同的价值观、信念和习惯的思维方式，塑造并指导组织成员的行为。为了实现任何的愿景，成长，首先必须了解自己的现状。我们的文化协同过程让文化显现，为领导提供精确的有关现实文化的信息，以迈向未来的成功。此测评包括以下不可或缺少的几个方面：思>维模式指的是我们到什么以及我们的倾向。
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员工敬业是生产力和员工满意度的最优化，可以提高组织的绩效和降低员工的流失率。在努力打造一支更加敬业的员工队伍时，了解不敬业的根源非常有用：组织内部个体层面和组织层面上的思维。组织内部个体层面和组织层售的新的可能性。
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噱头、小玩意和比赛很有趣，但是真正想持续地影响销售业绩，这些做法是无效的。《销售思维模式》结合了经过验证的认知概念、原理及神经学的研究成果和专家推荐的实用销售工具，让你的销售团队改变思维，进入卓越销售的新的可能性。
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太平洋研究院用改变信念的方法帮助组织实现可测量的和持续的安全绩效的改进，建立高绩效安全文化，与此同时对员工的敬业度，生产力和经济效益产生了积极影响。太平洋研究院在此领域是全球的领导者和先驱。机关、学校行政、教职员工和学生变平凡为不平凡。
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向世界各地的学校推荐有效的思维模式教育一直是太平洋研究院的关注点。我们有针对5岁到大学不同年龄的，以及针对教育工作者的不同的课程。这些努力取得了非凡的成果。我们的帮助人“全面成长”的课程让地方机关、学校行政、教职员工和学生变平凡为不平凡。
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