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你想让员工发挥出最大的潜力吧?


取得成功的“软因素”

科学技术、研究成果、资本投资是已经存在于你们组织内的“硬”因素。如果你想只依赖这些因素取得重大的成功的话,你就忽略了另一个非常重要的因素,即:在高期望的氛围中协同工作的人的力量。

美国太平洋研究院是一个专门帮助组织改变“软”因素,从而解放和提高个人或组织的潜力和效能的机构。这些“软”因素包括了影响人的行为、阻碍人成长的旧习惯、旧态度、旧信念和旧期望。


《对卓越的投资》、《高绩效思维模式》等是美国太平洋硏究院帮助人们清除这些妨碍自己成功的“软”因素的课程。它向个人和组织提供了非常有价值的和可操作的有关“树立目标”、“克服对变化的抵制心理”,以及“获得持续的能量和创造力”的技巧和方法。这种联系实际的、在组织內进行的教育能激发领导和员工的内在动机和自行负责的精神。


研究结果表明,树立了明确而富有挑战性目标的领导和员工会比不树立目标的更容易做岀成绩和在精神上获得较大的满足。这一课程可应用于各行各业。许多企业、政府机关、商业团体、高科技单位、军队、监狱系统所取得的成就都相继证明了太平洋研究院的成功。


在竞争日益激烈的今天,拒绝变化的组织是难以生存的。变化得较慢的组织虽然可以生存,但不能兴旺发达。只有那些勇于承担风险、欢迎变化的组织才不仅能生存下来,而且还能在自己的领域里处于领先的地位。你们组织的成员有着成功地实现变化的潜力,他们所需要的只是教育和动力。


所有有意义而持久的变化在外部得到显现以前,都必须先在内心发生变化。因此,仅仅树立目标和有良好的愿望还不够,还要考虑到与实现变化有关的所有重要的因素,如:“控制点”、“自我形象”、“自我谈话”、“自我效能”以及至关重要的习惯、态度、信念、期望等等。


在工作和生活的名个领域里,不同的习惯、态度、信念、期望会给人带来巨大的差别。美国太平洋研究院的课程教人看到新的可能,帮人摆脱束缚自己成长的心理障碍,从而变消极因素为积极因素、转失败为成功、使梦想成现实。


美国太平洋研究院的教育是以最前沿的认知心理学为基础的。它为个人和组织实现具体的目标提供经过科学检验的、有系统的方法。美国太平洋研究院认为,人的思维技巧不是生来具有的,是完全可以学会的。实践证明,这些技巧能够成功地传授给所有的人,使普通的人走向成功,使成功的人获得更卓越的成果。

 

 


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